In Phasen des Wandels sind führungserfahrene Personen gefordert, Orientierung zu geben, Entscheidungen nachvollziehbar zu vermitteln und Teams auch in unsicheren Situationen sicher zu führen. Veränderungen umfassen dabei nicht nur strukturelle oder inhaltliche Anpassungen, sondern auch die Integration neuer Mitarbeitenden und die Kommunikation von Austritten. Dabei kommt der eigenen Führungswirkung und der persönlichen Haltung eine zentrale Bedeutung zu.

Der Workshop verbindet vertiefte Selbstreflexion mit praxisorientierter Führungsarbeit in Veränderungssituationen. Am ersten halben Tag reflektieren die erfahrenen Führungskräfte ihre persönliche Haltung, ihre Rolle, ihr Führungsverhalten und ihre Wirkung im Team und im organisationalen Kontext. Ein besonderes Augenmerk gilt dem Umgang mit Unsicherheiten, insbesondere bei unklarer und begrenzter Informationslage.

Am zweiten Tag steht die konkrete Führungsarbeit im Fokus: Die Teilnehmenden stärken ihre Fähigkeit, Mitarbeitende durch Phasen des Wandels zu führen und im Team Orientierung zu schaffen. Sie gewinnen Sicherheit bei der Gestaltung von Kommunikation in Bezug auf Inhalt, Zeitpunkt und Vorgehen. Zudem erweitern sie ihre Kompetenz, Unsicherheiten angemessen einzuordnen und im Rahmen ihrer Rolle gezielt Transparenz herzustellen.