zurück
zur Übersicht Projektmanagement Grundlagen(Nr. 130)
Die Teilnehmenden erhalten einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie man Projekte professionell startet, plant und steuert. Eingegangen wird ebenfalls auf die sinnstiftende Führung eines Projektteams: ein erfolgsrelevanter Faktor in der Projektarbeit. Sie erhalten profunde Kenntnisse, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen.
Seminarerfolg
Die Teilnehmenden erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Durch Bearbeitung einfacher Beispiele lernen sie in der Gruppe, Projekte zu starten, zu planen und umzusetzen, den Einsatz von Methoden, Werkzeugen und Techniken des Projektmanagements gezielt der Komplexität ihres eigenen Projekts anzupassen und Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu haben sowie Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen.
Zielgruppe
Kader aller Stufen sowie Personen mit Projektleitungs-, Produkt- oder Prozessverantwortung
Themen
Die Grundlagen des Projektmanagements
- Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?
- Prozesse des Projektmanagements
- Rollen im Projekt
- Integration eines Projekts in die Stammorganisation
Projekte erfolgreich starten
- Erwartungen der Interessensvertreter identifizieren
- Projektziele und -anforderungen definieren
- Inhalt und Umfang festlegen
- Projektauftrag einholen
Projekte planen
- Projektstruktur planen
- Ressourcen und Kosten planen
- Ablauf- und Terminplanung erstellen
- Qualität definieren und sicherstellen
- Umgang mit Risiken planen
Ausführung, Überwachung und Steuerung
- Projekt-Kick-off
- Das Projektteam entwickeln und führen
- Änderungen im Projektverlauf managen
- Risiken überwachen und steuern
- Projektstand berichten
- Aktive Kommunikation mit den Interessensvertretern sicherstellen
Projekte sicher abschliessen
- Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben
- Formalen Projektabschluss durchführen
Methodisch-didaktischer Ansatz
Impulsreferate, Erfahrungsberichte aus der Projektpraxis, Anwendung der Projektmanagement-Methodik anhand einfacher Beispiele, Erfahrungsaustausch.
Leitung
Luis Perez Uvalle
Trainer und Coach für Projektmanagement
Dauer
2 Tage
Daten 2024
11. - 12. März
21. - 22. August
Zeiten
08:30 - 17:00 Uhr
Ort
Hotel Odelya
4055 Basel
Kosten intern
CHF 740.- für Departemente
Kosten extern
CHF 900.- für affiliierte Betriebe und Externe
Organisatorin
Human Resources Basel-Stadt
Personal- und Organisationsentwicklung
Seminarerfolg
Die Teilnehmenden erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Durch Bearbeitung einfacher Beispiele lernen sie in der Gruppe, Projekte zu starten, zu planen und umzusetzen, den Einsatz von Methoden, Werkzeugen und Techniken des Projektmanagements gezielt der Komplexität ihres eigenen Projekts anzupassen und Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu haben sowie Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen.
Zielgruppe
Kader aller Stufen sowie Personen mit Projektleitungs-, Produkt- oder Prozessverantwortung
Themen
Die Grundlagen des Projektmanagements
- Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?
- Prozesse des Projektmanagements
- Rollen im Projekt
- Integration eines Projekts in die Stammorganisation
Projekte erfolgreich starten
- Erwartungen der Interessensvertreter identifizieren
- Projektziele und -anforderungen definieren
- Inhalt und Umfang festlegen
- Projektauftrag einholen
Projekte planen
- Projektstruktur planen
- Ressourcen und Kosten planen
- Ablauf- und Terminplanung erstellen
- Qualität definieren und sicherstellen
- Umgang mit Risiken planen
Ausführung, Überwachung und Steuerung
- Projekt-Kick-off
- Das Projektteam entwickeln und führen
- Änderungen im Projektverlauf managen
- Risiken überwachen und steuern
- Projektstand berichten
- Aktive Kommunikation mit den Interessensvertretern sicherstellen
Projekte sicher abschliessen
- Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben
- Formalen Projektabschluss durchführen
Methodisch-didaktischer Ansatz
Impulsreferate, Erfahrungsberichte aus der Projektpraxis, Anwendung der Projektmanagement-Methodik anhand einfacher Beispiele, Erfahrungsaustausch.
Anmeldung
Der Kurs ist ausgebucht
Offen für
Mitarbeitende, Kader
Leitung
Luis Perez Uvalle
Trainer und Coach für Projektmanagement
Dauer
2 Tage
Daten 2024
11. - 12. März
21. - 22. August
Zeiten
08:30 - 17:00 Uhr
Ort
Hotel Odelya
4055 Basel
Kosten intern
CHF 740.- für Departemente
Kosten extern
CHF 900.- für affiliierte Betriebe und Externe
Organisatorin
Human Resources Basel-Stadt
Personal- und Organisationsentwicklung
Seminarerfolg
Die Teilnehmenden erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Durch Bearbeitung einfacher Beispiele lernen sie in der Gruppe, Projekte zu starten, zu planen und umzusetzen, den Einsatz von Methoden, Werkzeugen und Techniken des Projektmanagements gezielt der Komplexität ihres eigenen Projekts anzupassen und Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu haben sowie Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen.
Zielgruppe
Kader aller Stufen sowie Personen mit Projektleitungs-, Produkt- oder Prozessverantwortung
Themen
Die Grundlagen des Projektmanagements
- Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?
- Prozesse des Projektmanagements
- Rollen im Projekt
- Integration eines Projekts in die Stammorganisation
Projekte erfolgreich starten
- Erwartungen der Interessensvertreter identifizieren
- Projektziele und -anforderungen definieren
- Inhalt und Umfang festlegen
- Projektauftrag einholen
Projekte planen
- Projektstruktur planen
- Ressourcen und Kosten planen
- Ablauf- und Terminplanung erstellen
- Qualität definieren und sicherstellen
- Umgang mit Risiken planen
Ausführung, Überwachung und Steuerung
- Projekt-Kick-off
- Das Projektteam entwickeln und führen
- Änderungen im Projektverlauf managen
- Risiken überwachen und steuern
- Projektstand berichten
- Aktive Kommunikation mit den Interessensvertretern sicherstellen
Projekte sicher abschliessen
- Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben
- Formalen Projektabschluss durchführen
Methodisch-didaktischer Ansatz
Impulsreferate, Erfahrungsberichte aus der Projektpraxis, Anwendung der Projektmanagement-Methodik anhand einfacher Beispiele, Erfahrungsaustausch.