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Projektmanagement für Projektmitarbeitende(Nr. 212)

Projekte sind einmalige Vorhaben. Sie sind sehr komplex und stellen hohe Anforderungen an die fachliche, methodische und soziale Kompetenz der Projektleitenden, wie auch der Projektmitarbeitenden. Die Teilnehmenden erfahren, wie Projektmanagement in der Praxis funktioniert, welcher Sprache und Hilfsmittel sie sich bedient, wieso unkonventionelle und riskante Wege beschritten werden müssen, um den Projekterfolg zu sichern. Dadurch können die Teilenehmenden in ihrer Rolle als Mitarbeitende die Projektleitung besser verstehen, wirkungsvoll entlasten und mehr Verantwortung innerhalb von Projekten übernehmen.

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Seminarerfolg
Die Teilnehmenden gewinnen an Verständnis für die Besonderheiten von Projektarbeit im Gegensatz zum Tagesgeschäft und lernen die Erfolgsfaktoren und Zusammenhänge des Projektmanagements kennen. Sie erfahren die Bedeutung sorgfältiger Planung und guter Kommunikation zwischen allen Interessensvertretern und lernen, wie sie einen aktiven und unterstützenden Beitrag leisten können, um Verantwortung für eine erfolgreiche Projektabwicklung zu übernehmen.

Zielgruppe
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Stufen, die in einem Projekt mitarbeiten

Themen
Grundlagen des Projektmanagements

  • Worin unterscheidet sich ein Projekt von Aufträgen?
  • Auf was kommt es in der Projektarbeit an?
  • Sinn und Zweck des Projektprozesses

Projektphasen

  • Von der Idee zum Projekt
  • Projektziele und Anforderungen und die Bedeutung Grenzen zu setzen
  • Projektplanung (vom Strukturplan zum Terminplan)
  • Projektdurchführung und -controlling
  • Projekte leiten heisst Risiken managen

Menschen im Projekt

  • Kultur und Werte und Einfluss auf Projektvorhaben
  • Projektauftraggeber, Projektleiter, Projektmitarbeitende und ihr Rollenverständnis
  • Kommunikation und Verbindlichkeit
  • Konflikte als Chancen in einem Projekt
  • Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit
  • Kommunikation und Information
  • Projektrisiken
  • Umgang mit Komplexität und Dynamik
  • Ordnung, Kreativität, Intuition und Mut zur Lücke

Methodisch-didaktischer Ansatz
Impulsreferate, Gruppenarbeiten, Diskussion, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch. Die Teilnehmenden sind eingeladen, eigene Beispiele aus der Praxis mitzubringen.

Leitung
Luis Perez Uvalle
Trainer und Coach für Projektmanagement

Dauer
1 Tag

Daten 2024
29. Oktober

Zeiten
08:30 - 17:00 Uhr

Ort
Hotel Odelya
4055 Basel

Kosten intern
CHF 370.- für Departemente

Kosten extern
CHF 450.- für affiliierte Betriebe und Externe

Organisatorin
Human Resources Basel-Stadt
Personal- und Organisationsentwicklung

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Seminarerfolg
Die Teilnehmenden gewinnen an Verständnis für die Besonderheiten von Projektarbeit im Gegensatz zum Tagesgeschäft und lernen die Erfolgsfaktoren und Zusammenhänge des Projektmanagements kennen. Sie erfahren die Bedeutung sorgfältiger Planung und guter Kommunikation zwischen allen Interessensvertretern und lernen, wie sie einen aktiven und unterstützenden Beitrag leisten können, um Verantwortung für eine erfolgreiche Projektabwicklung zu übernehmen.

Zielgruppe
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Stufen, die in einem Projekt mitarbeiten

Themen
Grundlagen des Projektmanagements

  • Worin unterscheidet sich ein Projekt von Aufträgen?
  • Auf was kommt es in der Projektarbeit an?
  • Sinn und Zweck des Projektprozesses

Projektphasen

  • Von der Idee zum Projekt
  • Projektziele und Anforderungen und die Bedeutung Grenzen zu setzen
  • Projektplanung (vom Strukturplan zum Terminplan)
  • Projektdurchführung und -controlling
  • Projekte leiten heisst Risiken managen

Menschen im Projekt

  • Kultur und Werte und Einfluss auf Projektvorhaben
  • Projektauftraggeber, Projektleiter, Projektmitarbeitende und ihr Rollenverständnis
  • Kommunikation und Verbindlichkeit
  • Konflikte als Chancen in einem Projekt
  • Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit
  • Kommunikation und Information
  • Projektrisiken
  • Umgang mit Komplexität und Dynamik
  • Ordnung, Kreativität, Intuition und Mut zur Lücke

Methodisch-didaktischer Ansatz
Impulsreferate, Gruppenarbeiten, Diskussion, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch. Die Teilnehmenden sind eingeladen, eigene Beispiele aus der Praxis mitzubringen.

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Anmeldung

Projektmanagement für Projektmitarbeitende

212

(s. Lohnabrechnung 8-stellige Nummer, z.B. 30012345)

Wenn Sie am Seminar nicht teilnehmen können, informieren Sie uns bitte rechtzeitig schriftlich unter hrbspoe@bs.ch. Bei Abmeldung bis 14 Arbeitstage vor Seminarbeginn oder bei späterer Abmeldung mit Nennung einer Ersatzperson entstehen keine Kosten. Andernfalls werden die vollen Seminarkosten berechnet.

Kosten : CHF 370.- für Departemente

Offen für
Mitarbeitende

Leitung
Luis Perez Uvalle
Trainer und Coach für Projektmanagement

Dauer
1 Tag

Daten 2024
29. Oktober

Zeiten
08:30 - 17:00 Uhr

Ort
Hotel Odelya
4055 Basel

Kosten intern
CHF 370.- für Departemente

Kosten extern
CHF 450.- für affiliierte Betriebe und Externe

Organisatorin
Human Resources Basel-Stadt
Personal- und Organisationsentwicklung

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Seminarerfolg
Die Teilnehmenden gewinnen an Verständnis für die Besonderheiten von Projektarbeit im Gegensatz zum Tagesgeschäft und lernen die Erfolgsfaktoren und Zusammenhänge des Projektmanagements kennen. Sie erfahren die Bedeutung sorgfältiger Planung und guter Kommunikation zwischen allen Interessensvertretern und lernen, wie sie einen aktiven und unterstützenden Beitrag leisten können, um Verantwortung für eine erfolgreiche Projektabwicklung zu übernehmen.

Zielgruppe
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Stufen, die in einem Projekt mitarbeiten

Themen
Grundlagen des Projektmanagements

  • Worin unterscheidet sich ein Projekt von Aufträgen?
  • Auf was kommt es in der Projektarbeit an?
  • Sinn und Zweck des Projektprozesses

Projektphasen

  • Von der Idee zum Projekt
  • Projektziele und Anforderungen und die Bedeutung Grenzen zu setzen
  • Projektplanung (vom Strukturplan zum Terminplan)
  • Projektdurchführung und -controlling
  • Projekte leiten heisst Risiken managen

Menschen im Projekt

  • Kultur und Werte und Einfluss auf Projektvorhaben
  • Projektauftraggeber, Projektleiter, Projektmitarbeitende und ihr Rollenverständnis
  • Kommunikation und Verbindlichkeit
  • Konflikte als Chancen in einem Projekt
  • Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit
  • Kommunikation und Information
  • Projektrisiken
  • Umgang mit Komplexität und Dynamik
  • Ordnung, Kreativität, Intuition und Mut zur Lücke

Methodisch-didaktischer Ansatz
Impulsreferate, Gruppenarbeiten, Diskussion, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch. Die Teilnehmenden sind eingeladen, eigene Beispiele aus der Praxis mitzubringen.

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