Konstruktive Einwandbehandlung(Nr. 252)

Der Umgang mit Einwänden und Widerstand benötigt, je nach Situation, das richtige Vorgehen:
Grenzen setzen, die richtigen Fragen stellen, klare Aussagen machen, deeskalierende Strategien einsetzen.
Es geht darum, Ihr Gegenüber zu überzeugen und Ihre eigenen Ziele und Absichten durchzusetzen.

Seminarerfolg
Die Teilnehmenden

  • können auf Kundinnen und Kunden empathisch, professionell und effizient, sowohl am Telefon, am Schalter – oder in einer beliebigen Gesprächssituation, eingehen.
  • sind in der Lage, Kundenbeziehungen rasch und nachhaltig herzustellen.
  • haben ihr situatives Reaktionsvermögen gestärkt.
  • sind in der Lage, herausfordernde Situationen, Einwände und Widerstände zielführend und professionell zu behandeln.
  • haben Ihr eigenes Wirkungsverhalten hinterfragt und mögliche individuelle Entwicklungspotenziale erkannt.
  • haben ihre individuellen Entwicklungsziele formuliert und die Umsetzungsmassnahmen operationalisiert.

Zielgruppe
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Stufen

Themen

  • Ursachen für Einwand und Widerstand
  • Klassische Einwand-Behandlung
  • Aktiv zuhören
  • Feedback Regeln
  • Warum wir funktionieren, wie wir funktionieren
  • Mythos rationaler Mensch
  • Gehirngerechte Kommunikation als Basis für die Anwendung von drei wichtigen Kommunikationstools
  • Power Talk – schlagfertig reagieren und argumentieren
  • Übungen mit eigenen Praxisbeispielen

Leitung
Yvonne Schubert
Unternehmensberaterin

Dauer
1 Tag

Daten 2025
25. Februar
23. Oktober

Zeiten
08:30 - 17:00 Uhr

Ort
Teufelhof Basel
Leonhardsgraben 47-49
4051 Basel

Kosten intern
CHF 400.- für Departemente

Kosten extern
CHF 500.- für affiliierte Betriebe und Externe

Organisatorin
Human Resources Basel-Stadt
Personal- und Organisationsentwicklung

Seminarerfolg
Die Teilnehmenden

  • können auf Kundinnen und Kunden empathisch, professionell und effizient, sowohl am Telefon, am Schalter – oder in einer beliebigen Gesprächssituation, eingehen.
  • sind in der Lage, Kundenbeziehungen rasch und nachhaltig herzustellen.
  • haben ihr situatives Reaktionsvermögen gestärkt.
  • sind in der Lage, herausfordernde Situationen, Einwände und Widerstände zielführend und professionell zu behandeln.
  • haben Ihr eigenes Wirkungsverhalten hinterfragt und mögliche individuelle Entwicklungspotenziale erkannt.
  • haben ihre individuellen Entwicklungsziele formuliert und die Umsetzungsmassnahmen operationalisiert.

Zielgruppe
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Stufen

Themen

  • Ursachen für Einwand und Widerstand
  • Klassische Einwand-Behandlung
  • Aktiv zuhören
  • Feedback Regeln
  • Warum wir funktionieren, wie wir funktionieren
  • Mythos rationaler Mensch
  • Gehirngerechte Kommunikation als Basis für die Anwendung von drei wichtigen Kommunikationstools
  • Power Talk – schlagfertig reagieren und argumentieren
  • Übungen mit eigenen Praxisbeispielen

Anmeldung

Konstruktive Einwandbehandlung

252

(s. Lohnabrechnung 8-stellige Nummer, z.B. 30012345)

Wenn Sie am Seminar nicht teilnehmen können, informieren Sie uns bitte rechtzeitig schriftlich unter hrbspoe@bs.ch. Bei Abmeldung bis 15 Arbeitstage vor Seminarbeginn oder bei späterer Abmeldung mit Nennung einer Ersatzperson entstehen keine Kosten. Andernfalls werden die vollen Seminarkosten berechnet.

Kosten : CHF 400.- für Departemente

Offen für
Kader, Mitarbeitende

Leitung
Yvonne Schubert
Unternehmensberaterin

Dauer
1 Tag

Daten 2025
25. Februar
23. Oktober

Zeiten
08:30 - 17:00 Uhr

Ort
Teufelhof Basel
Leonhardsgraben 47-49
4051 Basel

Kosten intern
CHF 400.- für Departemente

Kosten extern
CHF 500.- für affiliierte Betriebe und Externe

Organisatorin
Human Resources Basel-Stadt
Personal- und Organisationsentwicklung

Seminarerfolg
Die Teilnehmenden

  • können auf Kundinnen und Kunden empathisch, professionell und effizient, sowohl am Telefon, am Schalter – oder in einer beliebigen Gesprächssituation, eingehen.
  • sind in der Lage, Kundenbeziehungen rasch und nachhaltig herzustellen.
  • haben ihr situatives Reaktionsvermögen gestärkt.
  • sind in der Lage, herausfordernde Situationen, Einwände und Widerstände zielführend und professionell zu behandeln.
  • haben Ihr eigenes Wirkungsverhalten hinterfragt und mögliche individuelle Entwicklungspotenziale erkannt.
  • haben ihre individuellen Entwicklungsziele formuliert und die Umsetzungsmassnahmen operationalisiert.

Zielgruppe
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Stufen

Themen

  • Ursachen für Einwand und Widerstand
  • Klassische Einwand-Behandlung
  • Aktiv zuhören
  • Feedback Regeln
  • Warum wir funktionieren, wie wir funktionieren
  • Mythos rationaler Mensch
  • Gehirngerechte Kommunikation als Basis für die Anwendung von drei wichtigen Kommunikationstools
  • Power Talk – schlagfertig reagieren und argumentieren
  • Übungen mit eigenen Praxisbeispielen