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Einstufige Führung bei Basel-Stadt(Nr. 113)

Was sind meine Aufgaben und was ist meine Rolle als Führungskraft? Was bedeutet Führung in der Verwaltung? Worauf kommt es in der Führung von Mitarbeitenden und Teams an? Dieses Seminar vermittelt Teamleitenden die entsprechenden Grundlagen und unterstützt den Transfer in den Praxisalltag.

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Seminarerfolg
Durch die Vermittlung von relevanten Grundlagen der Mitarbeiterführung und deren praxisbezogener Reflexion eignen Sie sich die Basis für wirkungsvolles Führen an.
Mittels kurzer Inputs werden zentrale Theorien, Modelle und Aspekte der Mitarbeiterführung dargelegt und damit hilfreiche Orientierung und Handreichungen für den Führungsalltag geboten.
Sie üben anhand von Fallbeispielen die Anwendung und Umsetzung hilfreicher Methoden, arbeiten mit nützlichen Tools, erhalten einen vertieften Einblick in Verhaltensweisen und reflektieren deren Konsequenzen. Das Seminar ist mehrheitlich interaktiv konzipiert. Die Themen werden so bearbeitet, dass die Teilnehmenden Gelegenheit haben, Erfahrungen aus der Praxis untereinander auszutauschen und Lösungen zu anstehenden Fragen zu entwickeln.

Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Teamleitende und Führungskräfte kleinerer Gruppen.

Themen

  • Erfolgsfaktoren Führung: Was ist mein Beitrag
  • Meine Aufgaben als Führungsperson
  • Verständnis und Rolle der Führung in der Verwaltung
  • Formen und Tools der Mitarbeiterführung
  • Steuerung von Teams
  • Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation
  • Basics im Umgang mit Konflikten
  • Kollegiale Beratung

Leitung
Silvana Nespola und Nadine Sieburg
Human Resources Basel-Stadt

Charlotte Kabay Flück
Leiterin Personal- u. Organisationsentwicklung, JSD

Co-Leitung:
Roland Christen
Berater für Organisationsentwicklung (Christen TCO)

Adrian Huber
Organisationsberater
Institut für Arbeitsforschung und Organisationsberatung (iafob)

Dauer
5 Tage

Daten 2024 / 25
A: 22.-23. Januar / 4.-5. März / 16. April
B: 6.-7. Februar / 19.-20. März / 26. April
C: 18.-19. April / 27.-28. Mai / 21. Juni
D: 22.-23. August / 24.-25. Oktober / 15. November
E: 6.-7. November / 4.-5. Dezember 24 / 23. Januar 25

Zeiten
Gemäss Programm

Ort
A: Hotel Bad Schauenburg / Coop Tagungszentrum / Hotel Odelya
B: Hotel Bad Schauenburg / Hotel Odelya / Hotel Odelya
C: Hotel Bad Schauenburg / Hotel Odelya / Hotel Odelya
D: Hotel Bad Schauenburg / Coop Tagungszentrum / Hotel Odelya
E: Hotel Bad Schauenburg / Coop Tagungszentrum / Hotel Odelya

Kosten intern
Zu Lasten Human Resources BS für Departemente.

Die Übernachtungskosten sind durch die Teilnehmenden direkt vor Ort zu bezahlen. Die Rückvergütung kann bei der entsendenden Dienststelle (via Spesenbeleg) beantragt werden.

Bemerkung
Anmeldungen zu diesem Seminar erfolgen nur durch Ihre HR-Verantwortliche Person.

Organisatorin
Human Resources Basel-Stadt
Personal- und Organisationsentwicklung

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Seminarerfolg
Durch die Vermittlung von relevanten Grundlagen der Mitarbeiterführung und deren praxisbezogener Reflexion eignen Sie sich die Basis für wirkungsvolles Führen an.
Mittels kurzer Inputs werden zentrale Theorien, Modelle und Aspekte der Mitarbeiterführung dargelegt und damit hilfreiche Orientierung und Handreichungen für den Führungsalltag geboten.
Sie üben anhand von Fallbeispielen die Anwendung und Umsetzung hilfreicher Methoden, arbeiten mit nützlichen Tools, erhalten einen vertieften Einblick in Verhaltensweisen und reflektieren deren Konsequenzen. Das Seminar ist mehrheitlich interaktiv konzipiert. Die Themen werden so bearbeitet, dass die Teilnehmenden Gelegenheit haben, Erfahrungen aus der Praxis untereinander auszutauschen und Lösungen zu anstehenden Fragen zu entwickeln.

Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Teamleitende und Führungskräfte kleinerer Gruppen.

Themen

  • Erfolgsfaktoren Führung: Was ist mein Beitrag
  • Meine Aufgaben als Führungsperson
  • Verständnis und Rolle der Führung in der Verwaltung
  • Formen und Tools der Mitarbeiterführung
  • Steuerung von Teams
  • Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation
  • Basics im Umgang mit Konflikten
  • Kollegiale Beratung
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Anmeldung

Einstufige Führung bei Basel-Stadt

113

(s. Lohnabrechnung 8-stellige Nummer, z.B. 30012345)

Wenn Sie am Seminar nicht teilnehmen können, informieren Sie uns bitte rechtzeitig schriftlich unter hrbspoe@bs.ch. Bei Abmeldung bis 14 Arbeitstage vor Seminarbeginn oder bei späterer Abmeldung mit Nennung einer Ersatzperson entstehen keine Kosten. Andernfalls werden die vollen Seminarkosten berechnet.

Kosten : Zu Lasten Human Resources BS für Departemente.

Die Übernachtungskosten sind durch die Teilnehmenden direkt vor Ort zu bezahlen. Die Rückvergütung kann bei der entsendenden Dienststelle (via Spesenbeleg) beantragt werden.

Offen für
Kader

Leitung
Silvana Nespola und Nadine Sieburg
Human Resources Basel-Stadt

Charlotte Kabay Flück
Leiterin Personal- u. Organisationsentwicklung, JSD

Co-Leitung:
Roland Christen
Berater für Organisationsentwicklung (Christen TCO)

Adrian Huber
Organisationsberater
Institut für Arbeitsforschung und Organisationsberatung (iafob)

Dauer
5 Tage

Daten 2024 / 25
A: 22.-23. Januar / 4.-5. März / 16. April
B: 6.-7. Februar / 19.-20. März / 26. April
C: 18.-19. April / 27.-28. Mai / 21. Juni
D: 22.-23. August / 24.-25. Oktober / 15. November
E: 6.-7. November / 4.-5. Dezember 24 / 23. Januar 25

Zeiten
Gemäss Programm

Ort
A: Hotel Bad Schauenburg / Coop Tagungszentrum / Hotel Odelya
B: Hotel Bad Schauenburg / Hotel Odelya / Hotel Odelya
C: Hotel Bad Schauenburg / Hotel Odelya / Hotel Odelya
D: Hotel Bad Schauenburg / Coop Tagungszentrum / Hotel Odelya
E: Hotel Bad Schauenburg / Coop Tagungszentrum / Hotel Odelya

Kosten intern
Zu Lasten Human Resources BS für Departemente.

Die Übernachtungskosten sind durch die Teilnehmenden direkt vor Ort zu bezahlen. Die Rückvergütung kann bei der entsendenden Dienststelle (via Spesenbeleg) beantragt werden.

Bemerkung
Anmeldungen zu diesem Seminar erfolgen nur durch Ihre HR-Verantwortliche Person.

Organisatorin
Human Resources Basel-Stadt
Personal- und Organisationsentwicklung

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Durch die Vermittlung von relevanten Grundlagen der Mitarbeiterführung und deren praxisbezogener Reflexion eignen Sie sich die Basis für wirkungsvolles Führen an.
Mittels kurzer Inputs werden zentrale Theorien, Modelle und Aspekte der Mitarbeiterführung dargelegt und damit hilfreiche Orientierung und Handreichungen für den Führungsalltag geboten.
Sie üben anhand von Fallbeispielen die Anwendung und Umsetzung hilfreicher Methoden, arbeiten mit nützlichen Tools, erhalten einen vertieften Einblick in Verhaltensweisen und reflektieren deren Konsequenzen. Das Seminar ist mehrheitlich interaktiv konzipiert. Die Themen werden so bearbeitet, dass die Teilnehmenden Gelegenheit haben, Erfahrungen aus der Praxis untereinander auszutauschen und Lösungen zu anstehenden Fragen zu entwickeln.

Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Teamleitende und Führungskräfte kleinerer Gruppen.

Themen

  • Erfolgsfaktoren Führung: Was ist mein Beitrag
  • Meine Aufgaben als Führungsperson
  • Verständnis und Rolle der Führung in der Verwaltung
  • Formen und Tools der Mitarbeiterführung
  • Steuerung von Teams
  • Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation
  • Basics im Umgang mit Konflikten
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