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Einstufige Führung bei Basel-Stadt 2025(Nr.113)

Was sind meine Aufgaben und was ist meine Rolle als Führungsperson? Was bedeutet Führung in der Verwaltung? Worauf kommt es in der Führung von Mitarbeitenden und Teams an? Dieses Seminar vermittelt Teamleitenden die entsprechenden Grundlagen und unterstützt den Transfer in den Praxisalltag.

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Seminarerfolg

Durch die Vermittlung von relevanten Grundlagen der Mitarbeiterführung und deren praxisbezogener Reflexion eignen Sie sich die Basis für wirkungsvolles Führen an.
Mittels kurzer Inputs werden zentrale Theorien, Modelle und Aspekte der Mitarbeiterführung dargelegt und damit hilfreiche Orientierung und Handreichungen für den Führungsalltag geboten.
Sie üben anhand von Fallbeispielen die Anwendung und Umsetzung hilfreicher Methoden, arbeiten mit nützlichen Tools, erhalten einen vertieften Einblick in Verhaltensweisen und reflektieren deren Konsequenzen. Das Seminar ist mehrheitlich interaktiv konzipiert. Die Themen werden so bearbeitet, dass die Teilnehmenden Gelegenheit haben, Erfahrungen aus der Praxis untereinander auszutauschen und Lösungen zu anstehenden Fragen zu entwickeln.

Zielgruppe
Führungspersonen, die Mitarbeitende direkt (mit MAG) führen und maximal seit zwei Jahren in der Führungsposition sind.

Themen

  • Erfolgsfaktoren Führung: Was ist mein Beitrag
  • Meine Aufgaben als Führungsperson
  • Verständnis und Rolle der Führung in der Verwaltung
  • Formen und Tools der Mitarbeiterführung
  • Steuerung von Teams
  • Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation
  • Basics im Umgang mit Konflikten

Leitung
Silvana Nespola und Nadine Sieburg
Human Resources Basel-Stadt

Co-Leitung:
Dr. Daniela Dujmic-Erbe, Verständigungsmanagement, D-Konstanz und
Simon Höfle, Wertmodell Coaching & Consulting GmbH, D-Blumberg

Dauer
5 Tage

Daten 2025 / 26
A: 31. März-1. April, 12.-13. Mai und 24. Juni
B: 7.-8. April, 5.-6. Juni und 15. August
C: 22.-23. Mai, 18.-19. August und 21. Oktober
D: 13.-14. Oktober, 10.-11. November 25 und 10. Februar 2026

Zeiten
Gemäss Programm

Ort
Wird noch bekannt gegeben

Kosten intern
Zu Lasten Human Resources BS für Departemente.

Bemerkung
Anmeldungen zu diesem Seminar erfolgen nur durch Ihre HR-Verantwortliche Person. Es ist keine Übernachtung mehr vorgesehen.

Erläuterung:
Operative Führung (Nr. 118) = Team- und Gruppenleitende mit Führungsaufgaben aus einem stark operativ geprägten Arbeitsumfeld (ohne Kaderstufe und ohne Weisungsbefugnis).

Einstufige Führung (Nr. 113) = Führungspersonen, die Mitarbeitende direkt (mit MAG) führen und maximal seit zwei Jahren in der Führungsposition sind.

Mehrstufige Führung (Nr. 114) = Führungspersonen, die andere Führungspersonen direkt (mit MAG) führen und maximal seit zwei Jahren in der Führungsposition sind.

Organisatorin
Human Resources Basel-Stadt
Personal- und Organisationsentwicklung

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Seminarerfolg

Durch die Vermittlung von relevanten Grundlagen der Mitarbeiterführung und deren praxisbezogener Reflexion eignen Sie sich die Basis für wirkungsvolles Führen an.
Mittels kurzer Inputs werden zentrale Theorien, Modelle und Aspekte der Mitarbeiterführung dargelegt und damit hilfreiche Orientierung und Handreichungen für den Führungsalltag geboten.
Sie üben anhand von Fallbeispielen die Anwendung und Umsetzung hilfreicher Methoden, arbeiten mit nützlichen Tools, erhalten einen vertieften Einblick in Verhaltensweisen und reflektieren deren Konsequenzen. Das Seminar ist mehrheitlich interaktiv konzipiert. Die Themen werden so bearbeitet, dass die Teilnehmenden Gelegenheit haben, Erfahrungen aus der Praxis untereinander auszutauschen und Lösungen zu anstehenden Fragen zu entwickeln.

Zielgruppe
Führungspersonen, die Mitarbeitende direkt (mit MAG) führen und maximal seit zwei Jahren in der Führungsposition sind.

Themen

  • Erfolgsfaktoren Führung: Was ist mein Beitrag
  • Meine Aufgaben als Führungsperson
  • Verständnis und Rolle der Führung in der Verwaltung
  • Formen und Tools der Mitarbeiterführung
  • Steuerung von Teams
  • Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation
  • Basics im Umgang mit Konflikten
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Anmeldung

Einstufige Führung bei Basel-Stadt 2025

113

(s. Lohnabrechnung 8-stellige Nummer, z.B. 30012345)

Wenn Sie am Seminar nicht teilnehmen können, informieren Sie uns bitte rechtzeitig schriftlich unter hrbspoe@bs.ch. Bei Abmeldung bis 14 Arbeitstage vor Seminarbeginn oder bei späterer Abmeldung mit Nennung einer Ersatzperson entstehen keine Kosten. Andernfalls werden die vollen Seminarkosten berechnet.

Kosten : Zu Lasten Human Resources BS für Departemente.

Offen für
Kader

Leitung
Silvana Nespola und Nadine Sieburg
Human Resources Basel-Stadt

Co-Leitung:
Dr. Daniela Dujmic-Erbe, Verständigungsmanagement, D-Konstanz und
Simon Höfle, Wertmodell Coaching & Consulting GmbH, D-Blumberg

Dauer
5 Tage

Daten 2025 / 26
A: 31. März-1. April, 12.-13. Mai und 24. Juni
B: 7.-8. April, 5.-6. Juni und 15. August
C: 22.-23. Mai, 18.-19. August und 21. Oktober
D: 13.-14. Oktober, 10.-11. November 25 und 10. Februar 2026

Zeiten
Gemäss Programm

Ort
Wird noch bekannt gegeben

Kosten intern
Zu Lasten Human Resources BS für Departemente.

Bemerkung
Anmeldungen zu diesem Seminar erfolgen nur durch Ihre HR-Verantwortliche Person. Es ist keine Übernachtung mehr vorgesehen.

Erläuterung:
Operative Führung (Nr. 118) = Team- und Gruppenleitende mit Führungsaufgaben aus einem stark operativ geprägten Arbeitsumfeld (ohne Kaderstufe und ohne Weisungsbefugnis).

Einstufige Führung (Nr. 113) = Führungspersonen, die Mitarbeitende direkt (mit MAG) führen und maximal seit zwei Jahren in der Führungsposition sind.

Mehrstufige Führung (Nr. 114) = Führungspersonen, die andere Führungspersonen direkt (mit MAG) führen und maximal seit zwei Jahren in der Führungsposition sind.

Organisatorin
Human Resources Basel-Stadt
Personal- und Organisationsentwicklung

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Durch die Vermittlung von relevanten Grundlagen der Mitarbeiterführung und deren praxisbezogener Reflexion eignen Sie sich die Basis für wirkungsvolles Führen an.
Mittels kurzer Inputs werden zentrale Theorien, Modelle und Aspekte der Mitarbeiterführung dargelegt und damit hilfreiche Orientierung und Handreichungen für den Führungsalltag geboten.
Sie üben anhand von Fallbeispielen die Anwendung und Umsetzung hilfreicher Methoden, arbeiten mit nützlichen Tools, erhalten einen vertieften Einblick in Verhaltensweisen und reflektieren deren Konsequenzen. Das Seminar ist mehrheitlich interaktiv konzipiert. Die Themen werden so bearbeitet, dass die Teilnehmenden Gelegenheit haben, Erfahrungen aus der Praxis untereinander auszutauschen und Lösungen zu anstehenden Fragen zu entwickeln.

Zielgruppe
Führungspersonen, die Mitarbeitende direkt (mit MAG) führen und maximal seit zwei Jahren in der Führungsposition sind.

Themen

  • Erfolgsfaktoren Führung: Was ist mein Beitrag
  • Meine Aufgaben als Führungsperson
  • Verständnis und Rolle der Führung in der Verwaltung
  • Formen und Tools der Mitarbeiterführung
  • Steuerung von Teams
  • Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation
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