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zur Übersicht Agilität – kurz erlebt (LOGS BS) 2025(Nr. 275)
Organisationen und Leistungen verändern sich stetig weiter, eine passende und professionelle Begleitung dieses Wandels ist dabei entscheidend. In der heutigen, modernen Zeit der Digitalisierung, sind flexible und schnelle Methoden, als auch die regelmässige Überprüfung der Veränderungen, notwendiger denn je. Hierzu haben sich diverse Methoden und Werkzeuge etabliert, welche sich in verschiedensten Branchen und Bereichen bereits erfolgreich bewährt haben.
Hierzu sammelten erfahrene Agile Coaches der IT BS wertvolle Erfahrungen in der Anwendung von agilen Methoden. Durch das Teilen dieses Wissens werden Abteilungen/Teams und oder Führungspersonen des Arbeitgebers Basel-Stadt bei der Implementierung agiler Methoden unterstützt.
Seminarerfolg
Nach dem Seminar haben die Teilnehmenden
- einen Überblick über agile Arbeitsmethoden sowie deren Unterscheidung zu den klassischen Methoden gewonnen.
- den Unterschied zwischen Mindset und Methoden erkannt.
- verschiedene agile Arbeitstechniken ausprobiert und kennengelernt.
- die Möglichkeiten und Grenzen der Agilität speziell im Amtsalltag erkannt.
- die eigenen Haltung und Werte für agiles Handeln reflektiert.
Zielgruppe
Mitarbeitende aller Stufen
Themen
- Grundlagen Vermittlung: Agilität, inkl. deren Werte Prinzipien, Praktiken und Methoden die sich auch ausserhalb der IT bewährt haben.
- Arbeiten in einem Umfeld, in welchem sich stetig und täglich Rahmenbedingungen ändern («VUCA»)
- Komplexitätstheorie kurz erklärt.
- Mensch im Zentrum (Unterschied zwischen Growth & Fixed Mindset aufzeigen und kennenlernen wie agiles Handeln möglich gemacht werden kann).
- Worin unterscheiden sich agile von klassischen Methoden?
- Kanban, Retrospektive& Co.: Einblick in verschiedene agile Methoden und Moderations-Techniken.
- Agilität und die kantonale Verwaltung – Wie kann das funktionieren?
- Erfahrungsaustausch (Praxisbeispiele)
- Tipps & Tricks, Weiterführende Beratung
Seminargestaltung
- Mit Simulationen und Praxisbeispielen aus dem Alltag, machen wir die Theorie erlebbar.
- Die Teilnehmenden lernen, wie die Methoden und Werkzeuge eingesetzt werden können.
- Aktuelle Herausforderungen bearbeiten wir gemeinsam.
Leitung
Claude Waeber & Rebecca Borer
Agile Coaches IT BS
Dauer
1 Tag
Daten 2025
26. März
10. September
19. November
Zeiten
08:30 - 17:00 Uhr
Ort
Wird bekannt gegeben
Kosten intern
CHF 400.- für Departemente
Kosten extern
CHF 450.- für LOGS-Partner
CHF 500.- für affiliierte Betriebe und Externe
Bemerkung
Dieses Seminar ist Teil der NWCH Ausbildungspartnerschaft (AG / BL / BS / SO).
Verantwortlich für die Durchführung: Basel-Stadt
Organisatorin
Human Resources Basel-Stadt
Personal- und Organisationsentwicklung
Seminarerfolg
Nach dem Seminar haben die Teilnehmenden
- einen Überblick über agile Arbeitsmethoden sowie deren Unterscheidung zu den klassischen Methoden gewonnen.
- den Unterschied zwischen Mindset und Methoden erkannt.
- verschiedene agile Arbeitstechniken ausprobiert und kennengelernt.
- die Möglichkeiten und Grenzen der Agilität speziell im Amtsalltag erkannt.
- die eigenen Haltung und Werte für agiles Handeln reflektiert.
Zielgruppe
Mitarbeitende aller Stufen
Themen
- Grundlagen Vermittlung: Agilität, inkl. deren Werte Prinzipien, Praktiken und Methoden die sich auch ausserhalb der IT bewährt haben.
- Arbeiten in einem Umfeld, in welchem sich stetig und täglich Rahmenbedingungen ändern («VUCA»)
- Komplexitätstheorie kurz erklärt.
- Mensch im Zentrum (Unterschied zwischen Growth & Fixed Mindset aufzeigen und kennenlernen wie agiles Handeln möglich gemacht werden kann).
- Worin unterscheiden sich agile von klassischen Methoden?
- Kanban, Retrospektive& Co.: Einblick in verschiedene agile Methoden und Moderations-Techniken.
- Agilität und die kantonale Verwaltung – Wie kann das funktionieren?
- Erfahrungsaustausch (Praxisbeispiele)
- Tipps & Tricks, Weiterführende Beratung
Seminargestaltung
- Mit Simulationen und Praxisbeispielen aus dem Alltag, machen wir die Theorie erlebbar.
- Die Teilnehmenden lernen, wie die Methoden und Werkzeuge eingesetzt werden können.
- Aktuelle Herausforderungen bearbeiten wir gemeinsam.
Anmeldung
Offen für
Kader, Mitarbeitende
Leitung
Claude Waeber & Rebecca Borer
Agile Coaches IT BS
Dauer
1 Tag
Daten 2025
26. März
10. September
19. November
Zeiten
08:30 - 17:00 Uhr
Ort
Wird bekannt gegeben
Kosten intern
CHF 400.- für Departemente
Kosten extern
CHF 450.- für LOGS-Partner
CHF 500.- für affiliierte Betriebe und Externe
Bemerkung
Dieses Seminar ist Teil der NWCH Ausbildungspartnerschaft (AG / BL / BS / SO).
Verantwortlich für die Durchführung: Basel-Stadt
Organisatorin
Human Resources Basel-Stadt
Personal- und Organisationsentwicklung
Seminarerfolg
Nach dem Seminar haben die Teilnehmenden
- einen Überblick über agile Arbeitsmethoden sowie deren Unterscheidung zu den klassischen Methoden gewonnen.
- den Unterschied zwischen Mindset und Methoden erkannt.
- verschiedene agile Arbeitstechniken ausprobiert und kennengelernt.
- die Möglichkeiten und Grenzen der Agilität speziell im Amtsalltag erkannt.
- die eigenen Haltung und Werte für agiles Handeln reflektiert.
Zielgruppe
Mitarbeitende aller Stufen
Themen
- Grundlagen Vermittlung: Agilität, inkl. deren Werte Prinzipien, Praktiken und Methoden die sich auch ausserhalb der IT bewährt haben.
- Arbeiten in einem Umfeld, in welchem sich stetig und täglich Rahmenbedingungen ändern («VUCA»)
- Komplexitätstheorie kurz erklärt.
- Mensch im Zentrum (Unterschied zwischen Growth & Fixed Mindset aufzeigen und kennenlernen wie agiles Handeln möglich gemacht werden kann).
- Worin unterscheiden sich agile von klassischen Methoden?
- Kanban, Retrospektive& Co.: Einblick in verschiedene agile Methoden und Moderations-Techniken.
- Agilität und die kantonale Verwaltung – Wie kann das funktionieren?
- Erfahrungsaustausch (Praxisbeispiele)
- Tipps & Tricks, Weiterführende Beratung
Seminargestaltung
- Mit Simulationen und Praxisbeispielen aus dem Alltag, machen wir die Theorie erlebbar.
- Die Teilnehmenden lernen, wie die Methoden und Werkzeuge eingesetzt werden können.
- Aktuelle Herausforderungen bearbeiten wir gemeinsam.