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zur Übersicht Projektmanagement anwenden – Aufbauseminar(Nr. 604)
Nachdem du bereits in mehreren Projekten mitgearbeitet hast, möchtest du nun in einer Projektleitungsrolle die Verantwortung übernehmen. Dieser Kurs lässt dich anhand eines imaginären Beispielprojekts – der Umgestaltung eines Bürobereichs zum Open Space – erleben, welche Tools und Techniken dir helfen, dein Projekt im Griff zu behalten und mit deinem Team zum Erfolg zu führen.
Seminarerfolg
Die Teilnehmenden erleben anhand eines imaginären Beispielsprojekts – der Umgestaltung eines Bürobereichs zum Open Space – mit welchen Situationen sie im Alltag als Projektleitende konfrontiert sind. Es werden die Anwendungsbereiche der verschiedenen Tools und Techniken vermittelt, welche im Projektmanagement helfen, den Erfolg sicherzustellen.
- Die Teilnehmenden lernen grundlegende Techniken des Projektmanagements kennen.
- Sie verstehen Sinn und Zweck der für den Erfolg relevanten Ergebnisse.
- Sie erkennen die Informationsbedürfnisse der Betroffenen und können diese befriedigen.
- Bei klassischen und agilen Vorgehensweisen finden die Teilnehmenden ihre Rolle als Projektleitende.
- Sie sind in der Lage ein Projekt von der Initialisierung bis zum Abschluss zu führen.
Zielgruppe
Kader aller Stufen sowie angehende und aktive Projektleitende
Themen
- Beispiel-Projekt “Umbau der Arbeitsplätze zum Open Workspace”
- Die Stakeholder des Projekts identifizieren
- Welches sind die Rahmenbedingungen des Projekts?
- Planung beim bewährten, klassischen Ansatz
- Agil ist alles andere als Chaotisch! Wie vorgehen?
- Einführung der Lösung oder die Übergabe an die Nutzer
- Vergessen wir nicht den Projektabschluss!
Leitung
Serge Schiltz
processCentric GmbH
Dauer
1 Tag
Daten 2025
16. Oktober
Zeiten
8:30 - 17:00 Uhr
Ort
Teufelhof
Leonhardsgraben 47 - 49
4051 Basel
Kosten intern
CHF 400.- für Departemente
Kosten extern
CHF 500.- für affiliierte Betriebe und Externe
Bemerkung
Methodisch-didaktischer Ansatz:
Anhand eines realitätsnahen Beispiels werden die Teilnehmenden in die Projektleitungs-Rolle versetzt und mit den alltäglichen Stolpersteinen der Projektumsetzung konfrontiert. Mithilfe der Tools und Techniken, die ihnen vorgestellt werden, überwinden sie die Schwierigkeiten und erfahren praxisnah, wie sie das Projekt zum Erfolg führen können.
Organisatorin
Human Resources Basel-Stadt
Personal- und Organisationsentwicklung
Seminarerfolg
Die Teilnehmenden erleben anhand eines imaginären Beispielsprojekts – der Umgestaltung eines Bürobereichs zum Open Space – mit welchen Situationen sie im Alltag als Projektleitende konfrontiert sind. Es werden die Anwendungsbereiche der verschiedenen Tools und Techniken vermittelt, welche im Projektmanagement helfen, den Erfolg sicherzustellen.
- Die Teilnehmenden lernen grundlegende Techniken des Projektmanagements kennen.
- Sie verstehen Sinn und Zweck der für den Erfolg relevanten Ergebnisse.
- Sie erkennen die Informationsbedürfnisse der Betroffenen und können diese befriedigen.
- Bei klassischen und agilen Vorgehensweisen finden die Teilnehmenden ihre Rolle als Projektleitende.
- Sie sind in der Lage ein Projekt von der Initialisierung bis zum Abschluss zu führen.
Zielgruppe
Kader aller Stufen sowie angehende und aktive Projektleitende
Themen
- Beispiel-Projekt “Umbau der Arbeitsplätze zum Open Workspace”
- Die Stakeholder des Projekts identifizieren
- Welches sind die Rahmenbedingungen des Projekts?
- Planung beim bewährten, klassischen Ansatz
- Agil ist alles andere als Chaotisch! Wie vorgehen?
- Einführung der Lösung oder die Übergabe an die Nutzer
- Vergessen wir nicht den Projektabschluss!
Anmeldung
Offen für
Kader, Mitarbeitende
Leitung
Serge Schiltz
processCentric GmbH
Dauer
1 Tag
Daten 2025
16. Oktober
Zeiten
8:30 - 17:00 Uhr
Ort
Teufelhof
Leonhardsgraben 47 - 49
4051 Basel
Kosten intern
CHF 400.- für Departemente
Kosten extern
CHF 500.- für affiliierte Betriebe und Externe
Bemerkung
Methodisch-didaktischer Ansatz:
Anhand eines realitätsnahen Beispiels werden die Teilnehmenden in die Projektleitungs-Rolle versetzt und mit den alltäglichen Stolpersteinen der Projektumsetzung konfrontiert. Mithilfe der Tools und Techniken, die ihnen vorgestellt werden, überwinden sie die Schwierigkeiten und erfahren praxisnah, wie sie das Projekt zum Erfolg führen können.
Organisatorin
Human Resources Basel-Stadt
Personal- und Organisationsentwicklung
Seminarerfolg
Die Teilnehmenden erleben anhand eines imaginären Beispielsprojekts – der Umgestaltung eines Bürobereichs zum Open Space – mit welchen Situationen sie im Alltag als Projektleitende konfrontiert sind. Es werden die Anwendungsbereiche der verschiedenen Tools und Techniken vermittelt, welche im Projektmanagement helfen, den Erfolg sicherzustellen.
- Die Teilnehmenden lernen grundlegende Techniken des Projektmanagements kennen.
- Sie verstehen Sinn und Zweck der für den Erfolg relevanten Ergebnisse.
- Sie erkennen die Informationsbedürfnisse der Betroffenen und können diese befriedigen.
- Bei klassischen und agilen Vorgehensweisen finden die Teilnehmenden ihre Rolle als Projektleitende.
- Sie sind in der Lage ein Projekt von der Initialisierung bis zum Abschluss zu führen.
Zielgruppe
Kader aller Stufen sowie angehende und aktive Projektleitende
Themen
- Beispiel-Projekt “Umbau der Arbeitsplätze zum Open Workspace”
- Die Stakeholder des Projekts identifizieren
- Welches sind die Rahmenbedingungen des Projekts?
- Planung beim bewährten, klassischen Ansatz
- Agil ist alles andere als Chaotisch! Wie vorgehen?
- Einführung der Lösung oder die Übergabe an die Nutzer
- Vergessen wir nicht den Projektabschluss!